公司第二考核组对柳南项目进行检查

　　7月7-9日，公司总会计师黎竞带领第二考核组，圆满结束对柳南项目部2016年上半年项目精细化检查及项目管理考核。

　　考核组进驻项目部后，及时召开首次会议，强调了此次考核检查的目的和意义，并对小组成员对口部门检查作了分工。会上，项目总工程师魏建发从工程概况、施工进展情况、物机管理、合同管理、财务管理及综合管理等方面向考核组做了汇报。

　　8日上午，考核组察看了项目部混泥土拌合站、过磅影像制、工地试验室及施工现场，并根据分工，对各部、室内业资料进行了全面细致的检查。

　　在末次会议上，考核组真的检查出现的具体问题提出了指导性意见和建议。 黎竞就考核通报情况提出要求：一是全体干部职工，要统一思想，鼓足干劲，抢抓节点工期，千方百计多开工点，提高产值；二是牢固树立安全第一的意识，分工明确，责任到人，做到万无一失；三是进一步强化员工培训，积极主动学习精细化各项管理标准，全面提升项目管理水平；四是细致全面，做好分部分项责任成本分析，进一步提高项目经济活动分析质量，堵塞管理上的漏洞，促进各项施工任务顺利完成。

　　会场